山東滬工閥門(mén)制造股份有限公司
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閥門(mén)企業(yè)應借助互聯(lián)網(wǎng)持續發(fā)展壯大
點(diǎn)擊次數：1127更新時(shí)間：2019-03-15
借力互聯(lián)網(wǎng)，是閥門(mén)企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展、轉型升級的必由之路，在這個(gè)過(guò)程中，理念的改變可能是更難的，相比技術(shù)借力，思維借力對傳統企業(yè)家的挑戰將會(huì )更大。
中國閥門(mén)行業(yè)與國外閥門(mén)行業(yè)差距主要有：一是技術(shù)創(chuàng )新能力上的差距;二是加工工藝上的差距;三是質(zhì)量管理及設備方面的差距;四是流程管理上的差距。
閥門(mén)行業(yè)延續著(zhù)的低技術(shù)生產(chǎn)模式，其帶來(lái)*大的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，產(chǎn)品技術(shù)含量低，進(jìn)入門(mén)檻也相對低，新晉的企業(yè)往往以山寨他人的產(chǎn)品為主，這導致了閥門(mén)行業(yè)創(chuàng )新的低回報率。
目前的大多閥門(mén)企業(yè)是站在自己的角度做閥門(mén)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，真正的閥門(mén)互聯(lián)網(wǎng)是做所有事情。不是一個(gè)公司源發(fā)性的業(yè)務(wù)，而是兼容并蓄的跨界。
有效借力互聯(lián)網(wǎng)+閥門(mén)，本質(zhì)上是中國閥門(mén)產(chǎn)業(yè)實(shí)現轉型升級的一種有效方式，而對于閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是機遇也是挑戰。
閥門(mén)就以社群的營(yíng)銷(xiāo)方式與客戶(hù)、合作伙伴、相關(guān)利益者形成穩定而不斷發(fā)展的社群，形成自己的生態(tài)系統，閥門(mén)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)制造氣動(dòng)、電動(dòng)工業(yè)控制閥生產(chǎn)商，主要產(chǎn)品有電動(dòng)蝶閥、氣動(dòng)蝶閥、電動(dòng)球閥、氣動(dòng)球閥、電動(dòng)調節閥、氣動(dòng)調節閥，企業(yè)負責人認為只有借助互聯(lián)網(wǎng)+才可以持續發(fā)展壯大。
目前在中國社群經(jīng)營(yíng)的成功典范大有存在，雖是B2C行業(yè)，但其對社群的經(jīng)營(yíng)方式很值得優(yōu)秀閥門(mén)企業(yè)借鑒。
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